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来源 | 野马财经
宗庆后留下的员工旧账，宗馥莉时代开始清算。
作者 | 于婞
编辑 | 高岩
一栋被法院查封的办公楼，撬开了娃哈哈的一笔员工旧账。
8月20日，鸡西市鸡冠区人民法院查封了虎林市宏胜饮料有限公司（下称“虎林公司”）名下一栋建筑面积约2889.17平方米的办公楼，查封期限至2029年8月20日。该公司曾用名为虎林市娃哈哈饮料有限公司。
据《21世纪经济报道》核实，此次查封与虎林公司欠缴员工住房公积金有关。法院公开案号显示，该案已经进入执行保全程序。
办公楼被查封近一个月后，9月18日，娃哈哈就虎林公司员工住房公积金问题公开道歉，承认对“历史遗留问题”排查不够彻底，并称相关补缴款已经划入鸡西市住房公积金管理中心指定账户，正在办理逐人入账。
娃哈哈还表示，将对集团员工权益保障开展专项排查，完善相关管理流程。
图源：娃哈哈微博截图
这意味着，虎林员工追讨多时的公积金，终于进入实质补缴阶段。
但娃哈哈没有公布最终补缴金额和覆盖人数。从黑龙江虎林到杭州总部，再到沈阳、南京，多家娃哈哈相关企业先后出现公积金追缴、劳动仲裁或诉讼进展。一张跨越多地的员工权益清单，正在把娃哈哈长期积累的用工旧账推到台前。
办公楼被查封后
娃哈哈开始补缴公积金
此次引发关注的虎林市宏胜饮料有限公司，原名虎林娃哈哈饮料有限公司。
2026年3月底，虎林工厂停产；5月7日，公司成立清算组，经营状态变更为“注销备案”。工厂停产后，多名员工就住房公积金未按实际工资足额缴纳的问题提出投诉。
据“九派新闻”报道，2026年5月18日，鸡西市住房公积金管理中心虎林管理部向虎林公司发出行政指导意见书。经主管部门核实，该公司存在未按时、足额缴存住房公积金的问题，涉及提出投诉的员工共95人。不过据虎林公司的一位老员工透露，公司公积金有问题的员工共有118人。
这场公积金纠纷，并不是虎林公司从未给员工开设公积金账户，而是员工认为，公司长期采用的缴存基数明显低于其实际工资。
一位在虎林公司上班18年的员工表示，其2007年左右入职，公积金长期缴纳72元左右，公司按相同比例配缴，直到2025年才修正，按实际工资的5%缴纳公积金。
不过鸡西市住房公积金管理中心发布的2023年年度报告显示，当年公积金月缴存基数下限为1450元，单位和个人最低缴存比例均为5%，两部分合计最低月缴存额为146元，分摊到职工个人和单位，分别约为72.5元。也就是说虎林公司采用了政策允许的最低档。
鸡西市住房公积金管理中心发布的《关于调整2025年度住房公积金缴存基数的通知》显示，2025年职工公积金缴存基数应按照本人2024年度月平均工资总额核定，单位和职工缴存比例均为5%至12%，两者比例应当一致。这一时间点也与虎林公司公积金缴纳修正的时间一致。
公积金矛盾爆发后，当地住房公积金管理部门启动追缴程序，并就虎林公司名下财产向法院申请保全。
据“红星资本局”报道，虎林公司名下办公楼也是在这一时期被查封。而娃哈哈在房产被查封近一个月之后公开道歉。
据虎林公司老员工表示，补缴款项已经划入鸡西市住房公积金管理中心指定账户，目前正在办理逐人入账。
娃哈哈并未公布这笔补缴款的具体金额，也没有说明最终覆盖人数。
对于补缴金额的计算方法，虎林公司的老员工称，当地公积金管理部门给出的计算方法，大致是根据员工上一年度工资收入确定缴存基数，按照5%的比例计算企业应缴金额，再扣除公司此前已经缴纳的部分，剩余差额由企业补缴。
来源：罐头图库
除了虎林，多地娃哈哈相关企业也出现过类似问题。
在娃哈哈总部所在地杭州，2025年4月21日，杭州公积金中心发布两份《责令限期纠正违法行为决定书》。其中一份显示，娃哈哈集团未按月足额为竺某某等17名职工缴存住房公积金，少缴金额合计89.9万元；另一份显示，公司少缴职工唐明住房公积金5.93万元。两笔合计约95.83万元。决定书称，单位经事先告知后未在期限内提出陈述申辩，当时仍未履行整改义务，公积金中心责令其限期补缴，逾期将申请法院强制执行。
沈阳的追缴金额更大，程序也已经向法院强制执行方向推进。
据《21世纪经济报道》报道，2025年9月，沈阳住房公积金管理中心作出行政处理决定，责令沈阳娃哈哈荣泰食品有限公司为彭玲等273名职工补缴在职期间的住房公积金，金额为1350.08万元。
到2026年3月19日，由于其他法定送达方式未能完成送达，沈阳住房公积金管理中心又以公告方式送达《申请法院强制执行先行催告书》。这意味着追缴已经从行政处理走到申请法院强制执行前的催告环节；如果企业仍不履行，公积金中心可以向法院申请强制执行。
此外，据“界面新闻”报道，2026年1月，沈阳住房公积金管理中心还曾单独要求沈阳娃哈哈荣泰食品有限公司为职工李某某补缴住房公积金4.94万元。
南京方面，南京住房公积金管理中心于2026年4月1日公示了一份《责令限期缴存决定书》。决定书认定南京娃哈哈饮料有限公司未按规定为职工缴存住房公积金，责令公司补缴，但没有公布涉及人数、欠缴期间和补缴金额。
四地纠纷所处的阶段并不相同，但共同之处在于，随着工厂停产、劳动关系调整和不同经营主体重新划分，员工开始集中追溯此前未被足额保障的权益。
娃哈哈还有多少旧账？
除了公积金问题，在创始人宗庆后去世之后，娃哈哈还有不少“旧账”待解。
其中职工持股，是娃哈哈更早的一本账。
杭州娃哈哈集团目前的股权结构中，杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司、宗馥莉和娃哈哈职工持股会分别持股46%、29.4%和24.6%。职工持股会至今仍是娃哈哈第三大股东。
但普通员工与这24.6%股权之间的关系，已经发生过一次重要变化。
据《21世纪经济报道》报道，2018年前后，娃哈哈职工持股会对员工股份进行回购，回购方案大致为每股返还1元本金，同时支付2元特别分红。扣除个人所得税后，员工实际获得的金额约为2.6元/股。
股份被回购后，部分员工由持有实股转为持有享受分红权益的“干股”。这意味着，员工不再直接对应相关股权，但仍可能依据内部安排获得分红。
但有娃哈哈的老员工表示，后来相关“干股”分红也已经停止。
来源：罐头图库
如果说公积金欠缴和职工持股属于长期积累的旧账，那么伴随劳动合同转签、工厂停产和离职补偿而增加的仲裁、诉讼，则更多是宗庆后离世后产业调整带来的新冲突。
据《中国城市报》报道，2026年1月1日至9月9日，共有27起涉及娃哈哈集团的劳动争议案件出现诉讼记录；2024年、2025年同口径分别为4起和12起。
27起案件中，杭州娃哈哈启力食品集团有限公司涉及12起，杭州娃哈哈宏辉食品饮料有限公司涉及11起，杭州娃哈哈宏盛食品饮料营销有限公司涉及9起，其中7起案件三家公司同时成为当事人。这三家公司均由宗馥莉控制，但并非杭州娃哈哈集团的控股子公司。多家公司共同涉诉，也反映出员工劳动关系在娃哈哈与宏胜体系之间调整后，责任主体变得更加复杂。
《每日经济新闻》此前报道称，一名娃哈哈员工因未同意把劳动合同转签至宏胜旗下公司而被解除劳动合同，当时已经进入劳动仲裁程序。
2026年9月7日，杭州娃哈哈集团还新增一则被执行人信息，执行法院为杭州市上城区人民法院，执行标的为1.85万元。
来源：天眼查
据《界面新闻》报道，虎林工厂停产后，多数员工获得的离职补偿约为“0.8N”，即按照员工工作年限计算的经济补偿金额再打八折。
也有虎林公司老员工表示，员工之间也有不同，他拿到的协商文件实际补偿大约相当于正常计算结果的六成，也就是“0.6N”。
这位老员工称，他和妻子都曾在虎林工厂工作十余年。随着工厂停产，两人先后失去工作。
值得注意的是，劳动争议的集中暴露，恰逢娃哈哈灵魂人物宗庆后去世后，权力的重组和产业调整时期。
娃哈哈与宏胜“拆家”
谁为老员工兜底？
2024年2月，娃哈哈创始人宗庆后去世。此后，娃哈哈围绕股权、遗产、品牌和经营权的矛盾逐渐公开化。
宗庆后去世后，宗馥莉与三名自称其同父异母弟妹的原告围绕约18亿美元信托资产持续诉讼；与此同时，宗馥莉于2025年退出娃哈哈管理层，随后重新担任宏胜饮料集团法定代表人。家族资产、集团控制权和实际经营平台由此进一步分开，也让娃哈哈与宏胜之间原本依靠宗庆后个人权威维系的合作关系开始重新划分。
娃哈哈和宏胜原本就是两个法律上相互独立、业务上高度交织的体系，娃哈哈拥有品牌、商标以及一批生产企业；宏胜则覆盖饮料生产、包装和供应链等环节，并由宗馥莉控制。
据《21世纪经济报道》报道，宏胜体系承担了娃哈哈超过三分之一的产品生产。
宗庆后在世时，两个体系可以依靠创始人的个人权威协同运转。宗庆后去世后，谁控制品牌、谁掌握产能、谁承接销售渠道，一时陷入僵局。
2025年以来，娃哈哈与宏胜的“拆家”开始加速。
据《21世纪经济报道》报道，2025年，娃哈哈体系内18家非宏胜系工厂的生产线陆续停产。与此同时，分布在多地的11家项目公司计划建设18条高速水线，其中多家公司属于宏胜体系；另有12个市场的经销商合同开始转由宏胜体系内的销售公司承接。
一边是部分非宏胜系工厂停产，另一边是宏胜体系新建生产线、承接销售合同，娃哈哈的产能和渠道正在重新分配。
来源：罐头图库
虎林公司的变化，正是其中一个缩影。
据悉，虎林公司原股东杭州娃哈哈宏振投资有限公司曾持有70%股权。2025年，杭州娃哈哈宏振退出，由丽水宏博饮料有限公司接手相应股份。宗馥莉为丽水宏博的法定代表人及受益所有人。
此后，虎林娃哈哈饮料有限公司更名为虎林市宏胜饮料有限公司。到2026年3月底，公司停产，并于5月进入清算程序。
从股权转让到公司更名，再到停产清算，虎林公司逐步从带有“娃哈哈”名称的地方工厂，变成宏胜体系内准备退出的企业。正是在这一过程中，员工开始集中追讨公积金并质疑离职补偿。
值得注意的是，部分欠缴情形形成于宗庆后在世时期，本质上属于企业长期积累的用工和治理问题。但家族权力重组、产能迁移和地方工厂停产，成为这些历史问题集中暴露的触发点。
企业持续经营时，员工即使对公积金基数、持股方式存在疑问，也未必愿意与公司发生正面冲突；一旦工厂停产、劳动关系终止、企业准备清算，员工就必须在资产处置前把历史权益追讨回来。新智派新质生产力会客厅联合创始发起人袁帅认为，这种现象的本质，是员工在不同雇佣关系阶段的理性选择，正常经营时的“沉默”和关停阶段的“集中主张”，都是基于自身利益最大化的考量，背后是雇佣关系存续与否带来的诉求优先级变化，和员工是否“厚道”、是否“趁火打劫”没有关系，只是员工在不同场景下维护自身合法权益的自然反应。
而这也是娃哈哈与宏胜“拆家”过程中最不能忽视的一笔账。
宗氏家族可以通过诉讼厘清18亿美元资产的归属，娃哈哈和宏胜也可以重新划分品牌、渠道和产能，但无论最终谁控制娃哈哈、谁掌握宏胜、谁继承宗庆后的财富，都必须有人承接企业已经形成的责任。
企业的传承，从来不只是股权和财富的传承。那些跟随宗庆后创业、在地方工厂工作十几年甚至几十年的员工，同样参与了娃哈哈商业版图的建立。继承人不应该只接走品牌、产能和渠道，却把员工权益留在准备注销的旧公司里。
你怎么看娃哈哈多地企业出现的员工公积金和权益问题？历史用工旧账应当由谁承担？欢迎在评论区留言讨论。
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责任编辑：杨红卜 股票杠杆利息
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