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　　燕京啤酒（000729）5月7日发布投资者关系活动记录表，公司于2025年5月7日接受2家机构调研，机构类型为基金公司、证券公司。 投资者关系活动主要内容介绍： 1、介绍公司概况

　　问：关于燕京U8大单品增速

　　答：公司坚定推进燕京U8大单品战略，持续加大中高端产品布局，在稳固燕京U8核心战略地位的基础上，着力稳固塔基产品，加快提高中高档产品占比，持续优化产品结构、增强竞争力，搭建全国性产品矩阵。2024年，燕京U8销量69.60万千升，同比增长31.40%，2025年第一季度燕京U8继续保持30%以上的高增速。

　　问：关于公司对新兴市场的建设

　　答：公司坚持市场精耕细作与战略性扩张并行推进，持续加强市场开发体系建设。随着啤酒消费模式向悦己消费、场景化消费的转变，公司积极拓展新市场和新渠道，同步完成销售渠道结构升级，实现全国化布局与销量双突破，形成规模效应。

　　问：关于成本下降的原因

　　答：2024年度，公司吨酒成本下降、吨酒燃料动力下降的主要原因一是原辅材料价格和燃料价格下降，二是公司践行绿色发展理念，不断强化卓越管理体系建设，推动工艺技术及设备升级，提高生产效率，降低能源消耗。2024年度，公司系统性推进九大变革持续落地，通过全面升级治理体系，持续推进治理标准化，推动治理能力、绿色发展能力、价值创造能力协同跃升。

　　问：关于公司2025年第一季度经营业绩情况

　　答：2025年一季度，公司各项指标稳步增长，实现啤酒销量99.5万千升（含托管企业），其中大单品燕京U8继续保持30%以上的高增速；实现营业收入382,683万元，同比增长6.69%；实现归属上市公司股东净利润16,527.57万元，同比增长61.10%，实现2025年首季“开门红”，为全年目标达成奠定坚实基础。

　　问：公司管理效能体系化提升，实现“战略落地-品牌焕新-效益跃升”三重突破

　　答：公司将ESG理念融入战略核心，构建“绿色酿造-责任供应链-价值共创”体系，推动了公司的稳健前行与高质量发展。公司通过卓越管理体系助推生产变革，重塑了生产系统的管理架构，运用结构化方法和先进工具，践行绿色酿造，不断提升品控能力和成本效益；通过构建产品与技术创新体系，为消费者提供安全、绿色、健康的产品；通过组织流程再造和人才机制的完善，进一步释放了组织效能，促进整体提升；通过线上线下（300959）融合的多渠道推广、文化IP的打造以及数字化转型等营销创新举措，全方位打造立体化营销矩阵，持续迭代升级，不断提升品牌影响力；通过全面运行订单履约系统和采购管理平台，建设物流信息系统，实现仓储、运输等环节的全链条数字化管理，提升供应链管理水平；通过全面落实风险防范职责和任务，增强合规经营和风险防范化解能力，为公司持续稳健发展提供了坚实保障;

　　调研参与机构详情如下：

参与单位名称参与单位类别参与人员姓名汇添富基金基金公司张丽杰、张朋、杨涛、田立、袁锋、谢昌旭、赵鹏程、郑乐凯、郑慧莲、韩超、顾耀强广发证券证券公司符蓉、郝宇新

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